Einkaufsberatung mit Umsetzungsgarantie

Experten für Einkaufs- und Supply Chain Optimierung

Über convivax

 

convivax wurde Anfang 2010 von Markus Füchtenbusch gegründet und ist eine der führenden Einkaufsberatungen im deutschsprachigen Raum. Wir unterstützen internationale Konzerne und mittelständische Unternehmen in den Feldern Einkaufsoptimierung und Supply Chain Management. Projekte zur Effizienzsteigerung und Kostensenkung runden unser Leistungsspektrum ab.

Mit einem Erfahrungsschatz von mehr als 200 umgesetzten Projekten, verfügen wir über umfangreiche Expertise in unterschiedlichsten Veränderungssituationen.

Einkaufsberatung mit ganzheitlichem Optimierungsansatz

Aktuellen Studien zur Folge sind zwischen 50 und 70% der Gesamtkosten eines Unternehmen Materialkosten. Das Thema Einkauf hat eine entscheidende Bedeutung für die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens. Das gilt nicht nur für die Kosten, sondern auch für Innovationen und Qualität der eigenen Produkte. Nicht zuletzt wird vom Wettbewerb der Supply Chains und nicht mehr nur vom Wettbewerb der Unternehmen gesprochen.

Als Einkaufsberatung decken wir die relevanten Handlungsfelder des strategischen Einkaufs ab. Dabei stehen meist die nachhaltige Senkung der Kosten und Massnahmen zur Absicherung der Organisationsentwicklung im Fokus unserer Optimierungsprojekte.

Dies beinhaltet Projekte von der gesamtheitlichen Neuausrichtung von Einkaufsorganisationen oder die Optimierung einzelner Themen und Prozesse. Die Reduzierung der Materialkosten wird dabei durch die Erarbeitung von ganzheitlichen Warengruppenstrategien unterstützt.Dazu gehören auch Themenfelder wie die Konzeption und Einführung von Lösungen zur Digitalisierung des Einkaufs, Projekte zum Lieferantenmanagement oder der Aufbau eines Einkaufscontrollings.

Abgerundet wird unser Leistungsportfolio mit der Durchführung von Ausschreibungen, bei denen wir durch unsere Ausschreibungsplattform in der Lage sind, auch umfangreiche Lieferantenportfolios professionell anzusprechen. Trainings und Schulungen im Einkauf sowie Einsätze als Interimsmanager im strategischen Einkauf oder als Führungsaufgabe ergänzen unser Angebot rund um die Optimierung des Einkaufs.

Pragmatischer Beratungsansatz inkl. der Umsetzung

Gem. einer Umfrage von All About Sourcing und convivax setzen 60 Prozent der Unternehmen Unternehmensberatungen im Einkauf ein. 80 Prozent davon nutzen Einkaufsberater sogar regelmässig. Einen besonders hohen Stellenwert hat hierbei die Umsetzung der Ergebnisse und Sicherstellung der Zielerreichung. Typisch ist die Zusammenarbeit in drei Phasen:

Potenzialanalyse

Ein typischer Einsatz einer Einkaufsberatung startet mit einer Potenzialanalyse. Während dieser Phase beziffern wir, in Zusammenarbeit mit unserem Kunden, die möglichen Einsparpotenziale und die notwendigen Massnahmen und Hebel zur Entwicklung der Einkaufsorganisation. Daraus entsteht eine priorisierte Gesamtplanung für das Veränderungsprogramm. Darüber hinaus werden die Ziele für die beiden nächsten Phasen vereinbart.

Konzept

In dieser Phase werden die Konzepte und Massnahmen ausgearbeitet. In dieser Phase ist es sinnvoll sowohl an der Kostensenkung zu arbeiten als auch an Massnahmen, die die Strukturen des Einkaufs nachhaltig verbessern. So werden Einsparungen erzielt und gleichzeitig die Voraussetzungen für eine Nachhaltigkeit der Ergebnisse geschaffen.

Neben einem Gesamtprogram zur ganzheitlichen Entwicklung der Einkaufsorganisation, können in dieser Phase auch einzelne Themen durch convivax bearbeitet werden.

Umsetzung und Zielerreichung

Im Regelfall sind zu diesem Zeitpunkt die ersten Kostensenkungsmassnahmen bereits realisiert. Die Umsetzung der Warengruppenstrategien mit möglichen Veränderungen im Lieferantenportfolio wird fortgesetzt.

Nun gilt es die Konzepte in die Realisierung zu überführen, z.B. das neue e-Procurement System zu nutzen. Gezielte Trainings zu den spezifischen Veränderungsthemen runden diese Phase ab.

Was macht convivax als Einkaufsberatung aus?

Jeden einzelnen Mitarbeiter unserer Teams zeichnet eine langjährige Erfahrung im Einkauf und/oder Supply Chain Management aus. Dabei verbinden wir umfangreiche Beratungsexpertise mit Führungserfahrung im Einkauf. So kombinieren wir einen konzeptionellen Anspruch unserer Lösungen mit Pragmatismus und hoher Ergebnisorientierung. An den Ergebnissen lassen wir uns gerne mit unserem Honorar messen. Und Sie kommen so schneller und sicherer zum Ziel.

Convivax steht für den Anspruch an die Ergebnisse unserer Arbeit und besteht aus den Begriffen Consulting (con) und „langlebig oder dauerhaft“ (lat.: vivax).  

Wir arbeiten für Konzerne und mittelständische Unternehmen gleichermassen.

Besondere Expertise verfügen wir in den Branchen Maschinenbau, Automotive, Health Care, Luftfahrtindustrie, Metall- und Kunststoffverarbeitung, Elektroindustrie, Banken und Versicherungen, Gastronomie, Handel, Utility und Stadtwerke sowie im öffentlichen Bereich.

Für konkrete Referenzen sprechen Sie uns bitte persönlich an.